本文摘要：12月20日，倍受注目的乐视年底收官之作“Open Eco”发布会在京隆重举行，业内各界专家、投资人、内容合作伙伴、广告主、媒体以及乐迷等近千人参与亲眼此次发布会。发布会上，乐视宣告经过三年奋发，大屏生态已约千万级用户，将要转入全新的历史阶段。 对于2017-2019年超级电视业务新阶段，乐视制订三大战略、四个核心目标。

12月20日，倍受注目的乐视年底收官之作“Open Eco”发布会在京隆重举行，业内各界专家、投资人、内容合作伙伴、广告主、媒体以及乐迷等近千人参与亲眼此次发布会。发布会上，乐视宣告经过三年奋发，大屏生态已约千万级用户，将要转入全新的历史阶段。

对于2017-2019年超级电视业务新阶段，乐视制订三大战略、四个核心目标。其三大战略为：1、持续提供可运营低价值用户，2、生态对外开放获释商业价值，3、全球化运营扎根美国市场；四个核心目标为：1、从扭亏为盈到大幅盈利，2、中国市场年度销量第一，3、享有中国最少的可运营低价值用户，4、非硬件大屏生态运营收益三年总计超强200亿元。乐视致新总裁梁军回应，乐视超级电视是确实的全球唯一的大屏互联网公司，我们有能力为未来大规模运营获取最基础最强劲的互联网运营能力的承托。乐视云（智能云）、方舟系统（广告服务）、BOSS（一站式商业）、AI（智能算法）、观星系统（用户洞察）五大智能平台为分众运营获取充份的确保，持续打造出创意的生态服务，这是其他友商无法匹敌的。

友商还逗留在内容运营层面，而乐视已下降到运营用户，这是更加高层次的运营，必须更加强有力的互联网技术能力做到承托。据报，乐视将2017年作为超级电视对外开放元年，先前逐步构建仅有服务对外开放。与友商只是入口对外开放做到内容单体，无法做淋漓尽致体验有所不同，乐视基于“平台+内容+硬件+软件+应用于”的末端到末端横向统合对外开放闭环生态系统，通过闭环保证用户淋漓尽致体验，在此基础上为内容商、杰出PGC、表演市场（曲艺、话剧、演唱会）、品牌广告主等第三方合作伙伴，获取还包括乐视云、运营、营销等末端到末端全平台的对外开放，而不仅是入口的对外开放。

梁军回应，“我们将在乐视横向统合的闭环生态系统里，首度进行与第三方伙伴的深度合作，让他们无缝统合到乐视生态系统中，构成完全一致的用户体验和更高的商业价值，让用户和商业合作伙伴都能体验到乐视生态对外开放的价值。” 新阶段伊始，乐视还公布五款新品。

1、风行美国的爆款85吋超级电视uMax85首次登岸国内，这是乐视在去年发售全球仅次于尺寸的3D/4K电视uMax120之后，再度发售的uMax只为人生赢家新品，定价39999元。2、发售性能、画质等多方面再行升级的中国爆款65吋超级电视X65S，定价5699元。3、为守住高端存量用户，发售大屏生态“新物种”乐视智能家庭中心（SHC）——屏霸，定价1999元起。

4、震惊灵魂的乐视无线家庭音响，定价1299元。5、作为体验大屏生态第一步，昔日的爆款产品乐视盒子重磅重返，全新乐视盒子U4定价299元起。为庆贺乐视12月横跨年派对季，上述几款新品于12月20日在乐视商城（LeMall.com）和LePar打开购票，12月27日10点对外开放出售，其中uMax85特9999元还可享用价值17999元的JBL 5.1音响套装。乐视无线家庭音响将于12月20日打开预售，2017年1月1日发货。

此外，超级手机新品乐S3也将于12月20日打开购票，12月26日在乐视商城和京东商城对外开放出售。2017年1月3日，乐视战略伙伴FF的首款量产车也将在拉斯维加斯CES展上全球亮相。乐视三年政治宣传传统电视产业三十年行业规则 政治宣传路上没更容易两个字 回首政治宣传之路，从2012年9月19日乐视宣告进占电视行业不被寄予厚望，到乐视模式渐渐为用户、行业、市场、投资者接纳。从产品设计工艺的不极致之处沦为压力，到在UP2U模式下渐渐轻率工艺，以淋漓尽致的设计与工艺引导行业潮流。

从过去让乐迷自己用拖拉机运输超级电视，到现在仓储及服务范围不断扩大，构建全国覆盖面积，仓储平均650个城市和地区，服务覆盖面积4315家售后中心，全国将近万家LePar体验店。从过去乐视超级电视供应链脆弱，对上游屏幕面板资源掌控很弱、整体议价能力很弱、处理器厂商影响力很弱、材料及设计影响力很弱，到现在合作伙伴为乐视自定义自动化生产线，乐视供应链已沦为智能电视顶级生产体系的代名词：哈曼卡顿、MStar、高通、康宁、冠捷、富士康、金锐显等都沦为乐视合作伙伴。

三年，乐视以迥然不同打造出与众不同，在产品形态、用户不道德、经营模式、市场格局等方面，政治宣传传统电视产业三十年的行业规则。产品形态：1、超级电视是全球第一个非对称云底座设计的电视，一改为传统底座的呆板与轻巧，让电视浑厚、有个性；2、全球第一个使用无缝刀柄的ID金属边框设计，抛弃传统拼凑边框，让电视更加艺术，有质感；3、全球首家用于康宁玻璃导光板攻下技术难题让电视更加轻巧；4、全球唯一一个运营高通顶级处理器骁龙810芯片的电视，第一个把全线产品标配内存提高到3G的电视，将性能引进到白电行业，让性能沦为评判智能电视的标准之一。其他如近谈语音麦克风阵列、万向自锁螺钉、双色阳极水解、金属拉丝背板、半透明后盖、LOGO排便灯等，都折射出乐视超级电视的与众不同。用户不道德：1、转变用户对电视的自由选择标准，从此前的中选性价比（屏幕、价格），到中选体价比，选电视就是选生态（屏幕、性能、服务、价格、音响、体验）；2、转变用户出售习惯，让更加多的用户自由选择线上出售智能电视。

根据奥维云网（AVC）、乐视智能终端研究院数据表明，2012-2016年中国智能电视行业线上销量占比由3%提高至37%，而乐视超级电视线上整体市场占比则由2013年的18%提高到2016年的30%；3、转变用户用于不道德：11月乐视超级电视观星系统、乐视智能终端研究院数据表明，超级电视日均开机时长约5.26小时，其中用户87%的观赏时长在信号源之外，乐视串流占到42%，轮播占到16%，TOP100的核心应用于中游戏占到29%，而信号源只占到13%（其中名列前十的90%为央视频道，卫视及地方频道仅有占到10%）。经营模式：转变只是靠硬件赚钱的传统商业模式。传统电视厂商使用重复使用的交易模式，靠销售硬件赚钱，因此注目的是每年电视的市场规模是不是快速增长，这也解释传统电视行业缺少之后快速增长的机会。

而乐视超级电视首创了长年的用户运营模式，依赖互联网运营能力来服务用户，并在运营过程构建商业价值和盈利。奥维云网（AVC）智能电视创意生态白皮书数据表明，2015-2018年电视销量从4700万台只快速增长至4900万台，但智能电视保有量将从1亿台快速增长至2.3亿台，可运营空间极大。市场格局：乐视让电视行业从夕阳产业变为朝阳产业。

中国电视行业已从2002-2012年的3S国际品牌+6大传统电视厂商格局，变成2015-2016年的1（乐视）+3S+6+N（其他互联网电视品牌）的百家争鸣格局。经过三年的奋发，乐视超级电视早已取得用户的普遍接纳。从2014年至今始终保持线上销量第一；从2013年的60吋、2014年的70吋、2015年的50吋、2016年的65吋，每年贡献一个大尺寸段在全渠道销量第一；2016年4月、9月全渠道仅有行业销量第一；乐视超级电视荣获IFA2016互联网电视解决方案金奖（Internet TV Solutions Gold Award）。

乐视大屏生态约千万级用户 制订2017-2019新阶段三大战略四个核心目标 据报，乐视大屏生态已约千万级用户，将要转入全新的历史阶段。2017-2019年超级电视业务新阶段，乐视制订了三大战略：1、持续提供可运营低价值用户，2、生态对外开放获释商业价值，3、全球化运营扎根美国市场；四个核心目标：1、从扭亏为盈到大幅盈利，2、中国市场年度销量第一，3、享有中国最少的可运营低价值用户，4、非硬件大屏生态运营收益三年总计超强200亿元。梁军回应，我们有信心达成协议未来三年目标，因为乐视享有大量可运营的高价值客户资产。

尼尔森网联《乐视超级电视用户价值研究报告》数据表明，超级电视享有大批年长低收益用户，94%的用户年龄集中于在20-45岁，两口及以上家庭占到86%，50%的用户享有自驾车，89%的用户享有自有房屋。此外，11月乐视超级电视观星系统、乐视智能终端研究院数据表明，超级电视一二线城市用户占到比66%，39%集中于在东南沿海地区，享有更高的商业化价值。超级电视用户以中大尺寸居多，更加多占有家庭主要的客厅场景，刚过去的双十一超级电视取得天猫全平台总销量销售额第一，京东仅有平台总销售额、销量第一，其中65%销量为50+大尺寸产品，超强4 X50、超强3 X55、乐视超级电视X65尺寸段电视销量第一。

11月乐视超级电视BOSS系统、乐视智能终端研究院数据表明，乐视超级电视会员占到比91%，96%的实时院线用户同时是超级影视会员，会员用户录费率是非会员用户录费率的10倍。另外，用户购买力强劲，近超强传统电商，大屏购客单价690元是行业均值两倍以上。11月数据还表明，超级电视用户粘性强劲，活跃度行业第一，日均开机率多达60%，日均开机时长为5.26小时，周皆串流时长为16小时。超级电视终端硬件入口价值更加显著，乐视超级影视日均开机启动占到比65.8%，而爱人奇艺为2.4%，腾讯为1.9%，优土为0.7%。

乐视超级电视的用户就是中国名人排行榜，范冰冰、赵薇、周笔畅、吴亦凡、李开复等都是其用户。乐视引超级电视、智能家庭中心、乐视盒子三大系列新品 提供低价值用户 一、确实的生态电视：85吋uMax85、65吋X65S目的提供增量用户 uMax85此前已在美国公布，今年美国“黑色星期五”广告宣传季上刚打开8小时，uMax85销量已占到去年全年美国同尺寸销售总量的20%。uMax85尺寸虽然大，但并不轻巧。

因为机身使用全金属机身设计，超强较宽边框钻切工艺，金属铸底座。来自于金属与空气化反后结晶出有的锖色，更加不易带入任何背景。乐视北美首席研发官Rob Chandrok指出，“这款家庭影院级的电视让电影爱好者在家中就需要取得淋漓尽致体验，将电视推上了一个新的高度，这款电视确实定义了‘无极限’。

” 据报，uMax85配备最弱智能电视旗舰芯片Mstar6A938（4核1.7GHz 64位处理器），高性能4GB DDR4 超大运存以及64GBeMMC5.1行业内仅次于的存储配置，不具备一流的运算速度和图形处理能力，反对uMax85作出很快号召。画面上，85吋的3D/4K屏幕亮度高约800 nit，享有448个独立国家光源掌控的背光分区，把整个屏幕的亮度展现出分块处置，同时提高色彩的表达能力。

让829万个像素点传达的光影层次和色彩呈现前所未有的现实、打动。更加最重要的是，uMax85反对杜比视界（Dolby Vision）和HDR10，让电视尽量多地还原成内容的现实亮度和非常丰富色彩，凭借和杜比最先进设备的影院中所用于的高动态范围（HDR）完全相同的技术，杜比视界（Dolby Vision）需要构建精彩的亮度、强化的对比度和令人心醉神迷的色彩，为消费者带给美轮美奂的视觉体验。

此外，通过“4K臻彩引擎M-Genuine S1-Pro”图像处理引擎、120Hz MEMC动态画质补偿技术，可以有效地避免运动画面晃动和运动扯尾，强化动态清晰度。蓝牙4.1、802.11ac双频Wi-Fi及USB3.0/2.0/光纤输入输出等非常丰富的模块，便利用户相连各种设备。

音响方面则配备哈曼卡顿专家团队设计审查和专业证书的音响系统，配上业界级的杜比音效（Dolby Audio）后处理技术，所持杜比音效、DTS解码等，不仅为用户获取非常丰富、明晰且撼人心魄的音效，同时让看电视沦为娱乐享用的标配。和其他85吋竞五品比起，uMax85享有更高配备、448个独立国家背光分区等很大优势，但价格却为39999元，相比之下高于55000-69999元的其他品牌电视价格。另外一款中国爆款65吋超级电视X65S，性能全面升级，其中处理器升级为Mstar 6A938，存储升级为3+32GB，画质提高反对HDR，音响系统升级为哈曼卡顿证书，定价仅有为5699元。二、大屏生态“新物种”：乐视智能家庭中心屏霸目的转化成存量用户 目前，许多享有国际大牌电视（55吋以上，价格过万）的家庭，都会遇上内容较少，在线视频、游戏应用于寥寥无几；体验劣，运营较慢卡顿、表明技术落后；音质差，音箱薄弱，向后倾听，须要配上可观的家庭影院等问题。

为此，乐视发售“新物种”智能家庭中心——屏霸，这一未来的爆款产品解决问题这些难题。它可以通过相连现有电视，马上就能体验乐视大屏生态的所有体验和服务，海量在线内容，直播、轮播、串流给定选；分众智能引荐，符合家庭有所不同用户的内容市场需求。屏霸享有怪兽级性能，使用Mstar6A938处理器，4+32GB存储配置，反对HDR10和“4K臻彩引擎M-Genuine S1-Pro”图像处理引擎。在操纵体验上，标配的超级遥控器不具备智能语音助手功能，让没语音功能的电视瞬间显得智能一起。

同时，通过ECO Link技术，只必须一个遥控器，就能同时控制屏霸和与之相连的电视两个硬件，便利操纵，中止频密替换遥控器带给的苦恼。屏霸还反对手机、Pad到电视大屏的视频感应，无论看视频、玩游戏、看照片，都可以与家庭成员联合共享幸福。屏霸使用7单元电子方波120W单声道音响系统，可实现直达声临现场体验。

其音响系统分成2个高音单元，4个全频单元，还标配强大的80W超强大功率低音炮，7.6L大容积音腔，配上专利技术—低音强化导向管，收到新华有力震惊心魄的超重低音。无线低音炮不不受相连束缚，放置更为自如，主动式电子方波，仅有频响光滑大自然不亚于高保真家庭影院音响。屏霸还可以当成独立国家用于的高档音响系统，用户需要关上电视，按下超级遥控器上的“Le”键，通过蓝牙相连，就能播出手机、Pad等设备里的音乐，让你公用音乐时光。乐视智能家庭中心——屏霸，定价1999元，另有不含一年超级影视会员的生态版2189元。

三、大屏生态第一步：乐视盒子U4目的培育潜在用户 同uMax85一样，乐视盒子U4也是疯狂北美市场的一款产品。今年8月，乐视在北美市场就发售乐视盒子U4，日后公布倍受注目，曾建构出有亮相8天总下单量超强5万台的历史纪录。据理解，这款享有64位4核处理器、2GB运营内存+8GB存储器、基于大屏交互体验的EUI5.8智能操作系统、H.265 4K视频软解法、杜比和DTS、10.8毫米超薄机身等配备的顶配智能机顶盒，国内裸机价格仅有购299元。

此外，还有会员版（不含六个月超级影视会员）399元，以及乐视盒子U4 Pro生态版（2+16GB存储/蓝牙语音遥控器/不含一年超级影视会员），售价499元。乐视超级电视成全球唯一大屏互联网公司 为合作伙伴获取“国民待遇” 一、五大智能平台保驾护航 其他友商无法匹敌 乐视超级电视享有乐视云（智能云）、方舟系统（广告服务）、BOSS（一站式商业）、AI（智能算法）、观星系统（用户洞察）五大智能平台保驾护航。

这五大能力为分众运营获取充份的确保，持续打造出创意的生态服务。全球智能云平台：乐视云视频平台早已覆盖面积全球多达60个国家和地区，多达750个CDN节点，物理比特率总储备多达30T，需要支撑日均亿级设备采访，反对千万所发直播；链路质量全网秒级搜集，多维度动态调整传输策略构建妙级发给；零秒起播超高加快视频简洁度打造出淋漓尽致体验。方舟系统：首家大屏全流程广告开放平台，把用户流量、品牌广告、效果广告、大数据深度统合，为全生态应用于及第三方的流量终端、管理和服务确保获取有力承托。

同时，大屏智能广告平台可展开全方位的资源分析和广告精准投入，能为代理商、广告主和其他客户获取多样性的商业服务。BOSS：首家大屏一站式商业平台，通过三大体系确保生态对外开放的商业价值落地。

1、最低的安全性体系：已完成缴纳行业数据安全标准证书，并不具备一流的风触能力；2、屈指可数缴纳体系：在一流的安全性基础上在5个国家的全终端搭起多达20多种线上缴纳能力，日交易额多达10亿元；3、共赢分为承销：获取多达10种商业分为模式，并且全程公开发表可监控，随时查阅各种收益。AI智能算法平台：行业领先的数据分析及运算技术，乐视在以下三个智能算法领域皆有深度研究：基于千万级科学知识图谱节点技术，自然语言（NLP）处置技术和基于用户意图的智能识别技术。基于同一搜索词，有所不同用户在有所不同场景下，能获得有所不同的结果，例如：搜寻乐视，结果有可能是股票、APP、新闻、发布会视频，也有可能是与微博或汽车涉及的有所不同内容，系统根据用户画像，动态排序搜寻结果。此外，乐视在搜寻引荐领域也累积了200多项专利，享有全球顶尖的数据专家团队，来自斯坦福，哈弗，杜克等著名学府。

观星系统：是一套对用户可以深度洞察的动态管理系统，可全程搜集用户的不道德数据，智能启动时广告及服务信息，并通过用户分类来因应广告做到精准投入。首先，观星系统可以较慢给定、精准分类、动态号召、及时启动时，眨眼间才可已完成全量精准的动态运算，将精彩内容探讨并及时为用户获取服务。其次，乐视超级电视的分众检验功能早已将像素时代演化到了矢量可用时代。

通过观影内容、终端属性、社会属性、应用于属性、购物属性、动态用于、地理位置七大维度，派生2000多个标签，可以灵活性的为每个用户分类自定义服务内容。最后，自动启动时，构建24小时100%无差错适当。比如，把启动时规则原作为观影国产历史大片5小时以上并且收听了两部张艺谋的影片，一旦有用户符合了上述条件，规则被转录后，就不会自动启动时启动时张艺谋的近期电影《长城》首映礼门票。

二、乐视基于闭环的生态系统对外开放 获取完全一致用户体验和更高商业价值 梁军指出，意味着有低价值用户和互联网运营能力还是过于，乐视大屏将进行Open Eco的生态对外开放战略。“我们将在乐视横向统合的闭环生态系统里，首度进行与第三方伙伴的深度合作，让他们无缝统合到乐视生态系统中，构成完全一致的用户体验和更高的商业价值，让用户和商业合作伙伴都能体验到乐视生态对外开放的价值。” 据介绍，乐视建构的“平台+内容+硬件+软件+应用于”的末端到末端横向统合对外开放闭环生态系统，其中的五大要素都已不具备核心竞争力，每个要素都作好了接入外部第三方合作伙伴的技术打算，乐视生态在终端第三方合作伙伴后，既可以之后维持乐视生态闭环的体验恒定，同时又能为用户获取更好更加非常丰富的互联网服务。

而友商只是入口的对外开放，无法做淋漓尽致体验。1、CIBN和华数TV月重新加入大屏生态对外开放体系 作为首批重新加入乐视大屏生态对外开放体系的合作伙伴，CIBN是三大中央级媒体播映机构之一，中国唯一向全世界传播的国家级媒体平台，总计内容超强10000万小时，日改版内容多达300小时。CIBN与国外多家主流影视平台沦为独家合作伙伴，覆盖面积国内外热门综艺内与怀，电影电视剧内容位列全网第一，新片覆盖率多达80%。

而华数TV是专业专门从事数字电视网络运营与新传媒发展的运营企业，享有全国顶级的数字化节目内容媒体资源库，是全国领先的互联网电视数字化内容的运营商和综合服务商，汇集2016年70%以上的国内院线大片、90%的海外院线大片、90%的超强10亿元票房影片、90%以上一线卫视热播剧，以及90%的综艺和原创内容（还包括浙江卫视2017年中国新的歌声、跳跃吧兄弟等国内顶级收视率综艺娱乐节目）。乐视将生态价值赋能CINB和华数TV，通过入口（桌面、轮播频道、搜寻、播出记录、智能导视）、AI能力（统一的标签系统、桌面间及桌面与轮播切断）、数据（不道德数据、商业化数据、行业数据）等方面演绎生态能力的对外开放。以CIBN为事例，为其自定义独立国家的智能化专属桌面“小C精选辑”，用户操作者逻辑、观赏体验和乐视自有的深信桌面相近，从哪里来可以原路回到，不像单体模式那样APP各自独立国家，同一台电视上面的操作者体验有极大差异。

对外开放轮播频道入口，在轮播频道将CIBN的内容原始内容精彩呈现出，几乎带入，为第三方内容方获取大量流量资源和曝光机会。开放系统搜寻入口，搜寻首页让来自有所不同内容方的精彩内容统一展现出，让用户最较慢寻找自己讨厌的内容，当用户展开语音搜寻的时候，CIBN享有的内容也不会呈现出在搜寻结果当中，此外拼法搜寻入口内容也能精确触达。对外开放播出记录入口，用户不必关心内容来源，还是像以前一样用于播出记录，无论重新加入多少个第三方内容，皆满足用户完全一致体验的市场需求；带入智能导视内容强化与用户的对话。

赋能AI能力，为CIBN获取统一的乐视标签系统，反对完全一致体验的深度运营，用户市场需求的千人千面就现实的在CIBN桌面以求构建，而且用户体验和之前的乐视完全一致；对外开放多桌面的相互导流和引荐，并将桌面与轮播内容完全切断。对外开放数据能力，获取系统的数据反对：用户不道德报告、商业化报告、整体行业报告。通过利用还包括观星系统在内的强劲的后台数据系统，全程搜集、跟踪用户的不道德数据，在对用户展开深度洞察和分析的基础上为CIBN获取专门自定义的用户不道德报告、商业化报告和整体行业报告，以便CIBN能更佳的在超级电视已完成高效运营。

2017年1月4日，超级电视全面升级后构建CIBN全面终端，1月10日，华数TV构建全面终端。2017年3月，超级电视终端CIBN和华数TV的优化版本上线。2、建构全球大屏仅次于PGC平台 获取仅有生态仅有终端营销反对 除CIBN和华数TV这样的大内容服务商，乐视还将向所有的杰出PGC对外开放大屏生态系统。

以超级电视的《水皮杂谈》为事例，乐视从内容存储、发给到编解码获取技术支持，同时，桌面、轮播台、智能引荐运营获取对外开放的运营能力；并获取仅有生态仅有终端的营销推展反对。乐视可以为一个视频内容获取原始生态能力的承托。

2016年以来，超级电视轮播频道每周在以2-3个新的栏目的速度引进新的内容，截至目前早已招揽了上百个杰出的内容。还包括中国互联网业最不具影响力的财经资讯平台《新浪财经》、国内最不具影响力的企业家读书脱口秀与专访节目《总裁读书会》、最不受美食约人们青睐的时尚美食类栏目《厨娘物语》，健美身体健康类的《时尚身体健康》、《火辣健美》等各类型内容都已陆续进驻。3、实时剧场——通过大屏互联网数万倍获释合作伙伴商业价值 乐视的对外开放内容生态除了桌面和轮播频道外，还在着力打造出另外一个重量级的内容平台产品——实时剧场。

实时剧场获取非常丰富的海量电影、曲艺、话剧、演唱会等精彩内容，通过购票观赏动态直播，超越现场表演的地域和空间容许，规模几乎不受限制，并且购票收益算入票房，协助大量内容合作伙伴通过大屏互联网成千上万倍缩放商业价值。乐视通过末端到端的平台对外开放能力，从直播技术到云平台反对，从现场导控到票务系统，各环节一次切断，为实时院线获取最有力的技术确保，确保实时院线的商业模式成功实行。

未来，乐视会以更慢的速度引进大量的杰出内容，让千家万户都能通过实时剧场第一时间观赏到近期最冷的作品，给与用户最差的体验。4、打造出超级电视专属用户茁壮计划 与用户分享大屏茁壮价值 乐视还打造出专归属于超级电视用户的茁壮计划：艺范儿（LeFamily），根据用户不道德给与VIP值，通过VIP值及给定权益辨识活跃用户、鼓舞活跃用户、引领用户享用更好的生态对外开放服务。每一个超级电视的联网用户都将自动沦为艺范儿，拥有还包括和电视用户涉及的各种福利、信息等，一切都会在VIP桌面上原始获取入口和呈现出。所有第三方合作伙伴都可以参予到这个茁壮计划，一起和乐视用户共计放纵视生态对外开放带给的福利。

5、营销能力对外开放 与广告主分享大屏生态价值 不只互联网内容服务，营销能力对外开放也是乐视大屏对外开放战略中的重要一环。此前，乐视曾举行“厨房的故事”线下沙龙活动，邀科技界、财经界大咖一起传授厨艺，并实时上线轮播频道美食分类。活动视频、图片为素材，在超级电视美食频道和媒体渠道展开传播，有效地为大屏购物展开消费竖井，构建消费转化成。

在线下LePar体验店，实时打开“厨房的故事”活动专场，消费者在出售登录电视型号时，留给适当信息，才可在乐视大屏购上已完成礼品外币。在广告容器与展现出形式上，乐视在超级电视上打造出可以与用户展开充份交互的多种创意模式，例如宝马的视频屏保、飞驰的跨屏对话广告案例，OMEGA的语音屏保等，充份展出了乐视超级电视大量的技术创新能力，协助商业合作伙伴更佳展出其产品特性并强化用户对话效果。目前，有数还包括梅赛德斯飞驰、宝马、英菲尼迪、迪奥等大量全球顶级品牌自由选择和乐视超级电视合作，超级电视已沦为行业最不具营销价值的平台。

乐视将以对外开放的心态和创意的模式，与广告主一起分享大屏生态价值。

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